信息安全评估报告 安全风险管理 8年服务经验

在这个互联网时代，信息安全是每一家企业都应该重视的事情。要知道信息一旦被攻下，那么带来的损失是无法衡量的。因此日常做好信息安全风险评估的工作是非常有必要的。
风险评估的每一个步骤都非常重要
进行风险评估是非常重要的，而且是对于性要求比较高的一件事，所以人们也都应该好好地注意好进行评估的各个步骤，每一个步骤都真实到位，才能够确保终出来的评估效果是可靠、准确的，所以我们也都应该好好地去做好每一个步骤。
一步：风险辨识
进行评估之前，需要先对于每一个业务中的单元、各种相关的活动、以及业务流程里面的重要环节都进行反复的排查与辨识，看看这些项目都有着什么样的风险，这样子才能够在大体上面对于风险情况有一个估计，做出一个基础的判断。
二步：风险分析
在接下来的风险评估第二步，是在那些有风险辨识度的项目或是流程上面，进行仔细的分析，看看这些风险的特征是什么，并且使用明确的定义来进行描述，从而能够更为，特别是使用数字或是档位定义来明确这些风险的发生条件、以及风险的程度高低，从而使得人们都能够对于这些风险的发生可能性、以及所会造成的后果有着更为直观的认知。
三步：风险评价
一步是进行风险的终评价了，也是进行正式的风险评估，将企业方案、或是运营目标的终影响程度、以及风险的可能性与价格、可能的后果都进行明确的量化评估，从而使得用户可以更为明确地了解到自己是否应该继续这个方案，是否足以承担相关风险。

信息安全风险评估很多时候是用来了解信息系统目前当前的网络安全防御能力和判断是否存在一些已知的安全隐患。对于企业网络安全风险和信息泄露风险有很大的帮助。
风险评估是为了查找并发现信息系统、IT环境、工作流程中存在的安全风险并进行修补，安全隐患，其实际意义包括：
1、通过资产发现、脆弱点扫描等技术手段，对现有应用系统、网络、主机及工作环境进行的扫描发现和统计现有资产信息(包括设备、流程、制度等)，从资产管理角度发现僵尸设备，从系统安全性角度发现隐藏的安全漏洞，了解系统的脆弱性;
根据资产发现的结果进行风险扫描，可针对特定漏洞实时进行排查，形成风险评估表，计算风险的严重性并加以改进和加固。经过上述一系列系统信息安全建设，能够在很大程度上提高信息系统的系统安全性和业务连续性。
2、通过安全评估和脆弱性分析，制定适合企业客观条件、实际业务的安全策略、制度和目标;
通过安全风险评估，掌握信息系统的安全现状，提出安全解决建议；结合企业客观现状和业务需求，制定有针对性的安全策略和短期、长期可落地的信息安全目标；协助进行企业信息安全体系制度的建设与落地；提出有实际意义的信息安全体系建设方针；将安全评估的结果作为下一阶段工作的数据基础；完成安全加固工作；网络架构、主机安全、中间件及数据库安全、WEB安全和安全管理是安全评估的。

信息安全风险评估的三个要素
1、风险识别
在风险评估之前，需要反复排查和辨识业务流程中的每个业务单元、各种相关活动和重要环节，看看这些项目有哪些风险，以便我们能够对风险情况进行估计并做出基本判断。
2、风险分析
仔细分析有风险识别的项目或过程，了解这些风险的特征，并使用明确的定义来描述它们，使用数字定义或档位定义来明确这些风险的发生条件和程度，使人们能够更直观地了解这些风险的可能性和后果。
3、风险评估
*三个要素是终风险评估，即进行正式的风险评估，并对企业方案或经营目标的终影响以及风险的可能性、价格和可能后果进行明确的定量评估，让使用者更清楚了解是否应继续推行该计划，是否足以承担有关风险。

风险评估准备是整个风险评估过程有效性的保证。由于风险评估受到组织的业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响，因此，在风险评估实施前，应充分做**估前的各项准备工作。信息安全风险评估涉及组织内部有关重要信息，被评估组织应慎重选择评估单位、评估人员的资质和，并遵从国家或行业相关管理要求。
在准备阶段需要做的工作内容如下：
① 确定评估目标；
② 确定评估范围；
③ 组建评估团队；
④ 评估工作启动会议；
⑤ 系统调研；
⑥ 确定评估依据和评估方法；
⑦ 选择相应的评估工具；
⑧ 制定评估方案。
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